De Vlaamse overheid streeft ernaar een open en wendbare organisatie te zijn die daadkrachtig anticipeert op de evoluties en behoeften in de samenleving. Samen met alle belanghebbenden werkt de Vlaamse overheid aan een duurzame dienstverlening in vertrouwen en vanuit het algemeen belang.

Het programma Duurzame Inzetbaarheid van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid omvat meerdere onderwerpen. Het begon met Duurzame Inzetbaarheid, toen kwam daar Van Werkstress naar Werkplezier bij en tot slot Moet toch kunnen? over ongewenst gedrag. Al deze KoersKaarten zijn gratis verspreid en het aantal deelnemers is niet na te gaan. 15 # tools…

Praat mee over jouw dorp! 8% van de bevolking in gesprek over de lokale begroting? Het kan echt! Invloed uitoefenen op waar een deel van het gemeentelijke geld naar toe gaat. Daar draait het experiment van Breda Begroot om. Inwoners van Prinsenbeek en de gemeente verkennen met elkaar de mogelijkheden voor een burgerbegroting. 8 #…

In jouw studie is samenwerken belangrijk. Bij de Haagse Hogeschool leer je om samen projecten tot een goed einde te brengen. Deze KoersKaart helpt jullie op weg.

Rijkswaterstaat wil op een proactieve en integrale manier met arbeidsveiligheid omgaan. Wat kunnen wij als team zelf doen? Bedenk zo veel mogelijk ideeën! 4 # tools ontwikkeld 28 # cocreators betrokken 500 # KoersKaart deelnemers

Medezeggenschap betrekt alle werkenden binnen de organisatie bij de gang van zaken.Dan is het van belang om duidelijke prioriteiten te hebben als medezeggenschapsorgaan. Zo helpen we samen de medezeggenschap te optimaliseren! 2 tools ontwikkeld 50 cocreators betrokken 5.000 KoersKaart deelnemers

Thema: Duurzame Inzetbaarheid

De omgeving, de stad Haarlem, is constant in beweging. Samen zijn de mensen van de Gemeente Haarlem verantwoordelijk dat zij hier als organisatie op anticiperen, ‘toekomstproof’ zijn met de juiste mensen, op het juiste moment, op de juiste plek, tegen de juiste kosten. Strategische Personeelsplanning helpt de Gemeente Haarlem hierbij.

Dunamare is een onderwijsgroep die de verbindende factor is tussen 24 scholen voor voortgezet onderwijs. Eens per jaar organiseren zij een studiedag en deze keer met het onderwerp “Van goed naar geweldig”. Tijd om het onderwerp ‘geweldig werkgeverschap’ eens goed op de kaart te zetten.

Een open dialoog, een sluitend toekomstperspectief. Bij Open van Centraal Beheer brengen we de koplopers in HR bij elkaar om samen tot oplossingen te komen voor de uitdagingen van nu en van morgen.

Initiatieven van bewoners om onze straat, wijk, buurt, dorp of stad mooier en sterker te maken zijn voor ons allemaal heel belangrijk. De vraag is dan hoe je zo’n initiatief op gang brengt én samen tot een succes maakt. Het is daarom goed om dit mét elkaar te bespreken. 2 # tools ontwikkeld 15 #…

Dichterbij biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking. Als je het mij vraagt (AJHMV) is de methodiek die zij gebruiken om samen met cliënten en verwanten wensen te achterhalen én te realiseren. Het is gebaseerd op waarderend onderzoeken, een onderzoeksmethode die focust op het vergroten van krachten en het ontwikkelen op successen en niet…

Hoe blijf je vitaal in en aan het werk? Het is belangrijk om af en toe stil te staan bij dit soortvragen. Dit vergroot jouw duurzame inzetbaarheid. Met deze KoersKaart gaan jullie ingesprek met elkaar over vitaliteit. 2 tools ontwikkeld 25 cocreators betrokken 500 KoersKaart deelnemers

Welke kwaliteiten moet een ambtenaar bezitten? Met welke ontwikkelingen krijgen ambtenaren te maken? En wat betekenen deze ontwikkelingen voor het vakmanschap van ambtenaren?

Hoe blijf je goed, gezond en met plezier aan het werk? Hoe zorg jij ervoor dat je jouw talenten tenvolle benut? En hoe zie jij je toekomst? Het is belangrijk om af en toe stil te staan bij dit soortvragen. Dit vergroot jouw Duurzame Inzetbaarheid. Met deze KoersKaart gaan jullie met elkaar in dialoog over…

Op weg naar de Strategische Personeelsplanning. Om ook in de toekomst relevant te zijn, wil de Gemeente Twenterand meer van buiten naar binnen werken, op basis van de externe opgaven. Daarom is men een traject van Strategische Personeelsplanning (SPP) gestart. Om het huidige personeelsbestand in kaart te brengen, maar vooral om alle 250 medewerkers hun…

De Toekomst van Nederland. Trainees van Nederlandse toporganisaties hebben wederom hun handen ineengeslagen om een positieve bijdrage te leveren aan de toekomst van Nederland. Dit deden zij tijdens het Nationaal Trainee Event (NTE) dat plaatsvond in de Rotterdam Science Tower.

Als medewerkers ouder worden, is het goed om hen na te laten denken over de toekomst. Met de KoersKaart Werk en Toekomst (Work and the future) zijn inmiddels meer dan 1000 (vaak wildvreemde) collega’s met elkaar in gesprek gegaan over hun toekomst.

Ruimtemaken is het nieuwe risicomanagement. De KoersKaart is ontwikkeld om mensen laagdrempelig kennis te laten maken met dit thema. 1 tools ontwikkeld 12 cocreators betrokken 500 KoersKaart deelnemers