Categorie: Updates

  • Prinsenbeek Begroot geeft kinderen een stem!

    In samenwerking met de Gemeente Breda werken burgers van het dorp Prinsenbeek hard aan de begroting van 2016. Gisteravond lieten alvast 50 Bekenaren hun stem gelden tijdens de testsessie van het inspirerende dialoogformat. In februari volgend jaar zal de werkelijke uitrol plaatsvinden. Het Ultieme doel is om 1000 burgers (totaal dorp is 11.000) aan tafel te krijgen…

  • KoersKaart op Management&Consulting

    Sinds kort is een nieuwe rubriek live op Managementenconsulting.nl: Tools. Ook KoersKaart heeft hier een mooi plekje gekregen.

  • Navigeren naar de toekomst – Verslag van de dag

    In een goed gevulde Sociëteit in de Machinist te Rotterdam hebben we donderdag 12 november jl. ons nieuwe instrument, het KoersKompas, succesvol geïntroduceerd. Het modulaire programma gericht op strategische en tactische planning werd prima ontvangen en meteen toegepast op een casus uit de praktijk. Na ruim 3 uur hard werken was er voor de aanwezigen nog een…

  • Navigeren naar de toekomst – Verslag van de dag

    In een goed gevulde Sociëteit in de Machinist te Rotterdam hebben we donderdag 12 november jl. ons nieuwe instrument, het KoersKompas, succesvol geïntroduceerd. Het modulaire programma gericht op strategische en tactische planning werd prima ontvangen en meteen toegepast op een casus uit de praktijk. Na ruim 3 uur hard werken was er voor de aanwezigen nog een…

  • Doen kan niet zonder denken

    Weet je waar je mij enorm mee kunt verblijden? Met elke (maar dan ook elke!) “van-naar” spreuk. “Het verleden heeft afgedaan, de enige weg is vooruit. We verbranden onze bruggen en marcheren voorwaarts naar de horizon. We moeten van ik naar wij! Van top-down naar bottom-up! En van denken naar doen!” We kennen ze allemaal…

  • Doen kan niet zonder denken

    Weet je waar je mij enorm mee kunt verblijden? Met elke (maar dan ook elke!) “van-naar” spreuk. “Het verleden heeft afgedaan, de enige weg is vooruit. We verbranden onze bruggen en marcheren voorwaarts naar de horizon. We moeten van ik naar wij! Van top-down naar bottom-up! En van denken naar doen!” We kennen ze allemaal…

  • Samen veranderen, dan wordt het echt leuk!

    Hoe vaak gebeurt het niet dat het management zegt: “Helaas zijn we gedwongen om maatregelen te nemen. Vanaf heden zullen we dingen echt anders moeten doen. Dat betekent dat we de volgende wijzigingen gaan doorvoeren (… en succes ermee)”. Een opgelegde verandering betekent voor veel mensen weg uit de comfort-zone en risicovolle nieuwe dingen doen…

  • De prachtige week van KoersKaart in tweets en posts

    In de week van 3 t/m 7 november was het KoersKaart week. We hebben meer dan 250 mensen in 4 sessies met elkaar in gesprek gebracht. Een overzicht van de week: Maandag 3 november In de ochtend In opdracht van het A+O fonds Gemeenten werken we aan de KoersKaart ‘Meester in je werk’ over vakmanschap…

  • De prachtige week van KoersKaart in tweets en posts

    In de week van 3 t/m 7 november was het KoersKaart week. We hebben meer dan 250 mensen in 4 sessies met elkaar in gesprek gebracht. Een overzicht van de week: Maandag 3 november In de ochtend In opdracht van het A+O fonds Gemeenten werken we aan de KoersKaart ‘Meester in je werk’ over vakmanschap…

  • KoersKaarten Werkstress en Duurzame Inzetbaarheid

    Er zijn weer twee nieuwe leden toegevoegd aan de KoersKaart familie. We hebben inmiddels al vier ‘Do-it-yourself’ KoersKaarten, die direct bij Managementboek te bestellen zijn: – Generaties in Dialoog met Aart Bontekoning – Rijnlands organiseren met Jaap Peters – Duurzame Inzetbaarheid met Factor Vijf en Philips – Van werkstress naar werkplezier met Factor Vijf en…