Auteur: Sietse Rauwerdink

Navigeren naar de toekomst – Verslag van de dag

In een goed gevulde Sociëteit in de Machinist te Rotterdam hebben we donderdag 12 november jl. ons nieuwe instrument, het KoersKompas, succesvol geïntroduceerd. Het modulaire programma gericht op strategische en tactische planning werd prima ontvangen en meteen toegepast op een casus uit de praktijk. Na ruim 3 uur hard werken was er voor de aanwezigen nog een…
Navigeren naar de toekomst – Verslag van de dag

In een goed gevulde Sociëteit in de Machinist te Rotterdam hebben we donderdag 12 november jl. ons nieuwe instrument, het KoersKompas, succesvol geïntroduceerd. Het modulaire programma gericht op strategische en tactische planning werd prima ontvangen en meteen toegepast op een casus uit de praktijk. Na ruim 3 uur hard werken was er voor de aanwezigen nog een…
Doen kan niet zonder denken

Weet je waar je mij enorm mee kunt verblijden? Met elke (maar dan ook elke!) “van-naar” spreuk. “Het verleden heeft afgedaan, de enige weg is vooruit. We verbranden onze bruggen en marcheren voorwaarts naar de horizon. We moeten van ik naar wij! Van top-down naar bottom-up! En van denken naar doen!” We kennen ze allemaal…
Doen kan niet zonder denken

Weet je waar je mij enorm mee kunt verblijden? Met elke (maar dan ook elke!) “van-naar” spreuk. “Het verleden heeft afgedaan, de enige weg is vooruit. We verbranden onze bruggen en marcheren voorwaarts naar de horizon. We moeten van ik naar wij! Van top-down naar bottom-up! En van denken naar doen!” We kennen ze allemaal…
Samen veranderen, dan wordt het echt leuk!

Hoe vaak gebeurt het niet dat het management zegt: “Helaas zijn we gedwongen om maatregelen te nemen. Vanaf heden zullen we dingen echt anders moeten doen. Dat betekent dat we de volgende wijzigingen gaan doorvoeren (… en succes ermee)”. Een opgelegde verandering betekent voor veel mensen weg uit de comfort-zone en risicovolle nieuwe dingen doen…
Akzo Nobel: Duurzame Inzetbaarheid

Hoe blijf je goed, gezond en met plezier aan het werk? Hoe zorg jij ervoor dat je jouw talenten tenvolle benut? En hoe zie jij je toekomst? Het is belangrijk om af en toe stil te staan bij dit soortvragen. Dit vergroot jouw Duurzame Inzetbaarheid. Met deze KoersKaart gaan jullie met elkaar in dialoog over…
Gemeente Twenterand: Benut je potentieel

Op weg naar de Strategische Personeelsplanning. Om ook in de toekomst relevant te zijn, wil de Gemeente Twenterand meer van buiten naar binnen werken, op basis van de externe opgaven. Daarom is men een traject van Strategische Personeelsplanning (SPP) gestart. Om het huidige personeelsbestand in kaart te brengen, maar vooral om alle 250 medewerkers hun…
De prachtige week van KoersKaart in tweets en posts

In de week van 3 t/m 7 november was het KoersKaart week. We hebben meer dan 250 mensen in 4 sessies met elkaar in gesprek gebracht. Een overzicht van de week: Maandag 3 november In de ochtend In opdracht van het A+O fonds Gemeenten werken we aan de KoersKaart ‘Meester in je werk’ over vakmanschap…
De prachtige week van KoersKaart in tweets en posts

In de week van 3 t/m 7 november was het KoersKaart week. We hebben meer dan 250 mensen in 4 sessies met elkaar in gesprek gebracht. Een overzicht van de week: Maandag 3 november In de ochtend In opdracht van het A+O fonds Gemeenten werken we aan de KoersKaart ‘Meester in je werk’ over vakmanschap…
KoersKaarten Werkstress en Duurzame Inzetbaarheid

Er zijn weer twee nieuwe leden toegevoegd aan de KoersKaart familie. We hebben inmiddels al vier ‘Do-it-yourself’ KoersKaarten, die direct bij Managementboek te bestellen zijn: – Generaties in Dialoog met Aart Bontekoning – Rijnlands organiseren met Jaap Peters – Duurzame Inzetbaarheid met Factor Vijf en Philips – Van werkstress naar werkplezier met Factor Vijf en…